欢迎访问怀安县数字图书馆!
寻找新的效益增长点 ——北京总队七支队生产基地调整思路求发展纪实
详细信息   
全文
花草遍地,绿树成荫,鸡鸣猪吟,60余亩地毯一样翠绿的草坪……这是近日笔者在北京总队七支队生产基地看到的景象。基地主任张振洲如数家珍地谈起了4年来基地发展的三大变化。$$ $$ 从引种到“引智”$$ $$ 4年前的生产基地,570亩的土地有420亩种麦子,每年年底一算账,利润了了。现实使基地领导清醒地认识到,部队农副业生产要走出困境,取得良好效益,必须改变粗放型生产模式,在增加科技含量和综合开发上下功夫。为尽快改变基地面貌,他们把有市场潜力的新产品开发作为新的发展增长点,发展多种经营,在自我增值中求得高效益。$$ $$ 基地采取走出去学、请进来教的办法,输送官兵到驻地农业科技示范区进行学习,并邀请示范区技术人员定期来基地讲解指导,使基地官兵种植的技术水平有了新的提高。在种植上,他们采用大棚育苗、地热加温、配方施肥、交叉种植办法,既节约了经费投入,又提高了作物产量。他们把冬季贮存菜、暖棚菜、越冬菜、春季地膜覆盖菜分期种植,使蔬菜生长周期长短结合,保证了旺季不烂,淡季不淡。对同一产品的蔬菜,他们拉开采收时间,延长供应期,全面提高了综合保障效益。$$ $$ 从种粮到种草$$ $$ 2008年北京申办奥运会成功后,根据环保的要求,首都大面积的绿化需要大量的树木和草皮。基地通过了解得知,草皮生长周期短,经济效益高,改种粮为种草,每亩地效益可提高两倍以上。于是,他们大胆地进行改种,将60余亩麦田辗平,撒上了优良草种,与驻地草禾公司建立合作联营关系,技术和销售也得到了保障,不到半年时间,效益翻了几番。$$ $$ 成功的实践开阔了基地领导的视野。他们调整几十亩菜地,定期为3家大单位供应优质无公害绿色食品,两年多来共为基地净赚20余万元。$$ $$ 从大市场到“小市场”$$ $$ “发展农副业生产的目的是为了提高服务保障部队的水平,全心全意为基层服务,这是生产基的正确地发展方向。”基地领导班子在追求市场效益的同时,围绕基层官兵的生活需要,下大力为基层官兵提供优质服务。$$ $$ 他们对生产基地生产的农产品实行统一计划、调配、使用,对自产的肉、菜、蛋等一律按低于市场价20%供应部队。基地专门配置了一台保障车为基层部队运送副食品,仅此一项每年就为部队节约伙食费上万元。为提高服务保障质量,他们利用为基层送菜的时机,听取并梳理官兵意见100余条,先后数十次调整种植结构,基层官兵十分满意。
 
版权所有:河北省怀安县旅游文化体育广播电视新闻出版局  地址:河北省张家口市怀安县柴沟堡镇工业街  邮编:076150



技术支持